La Plata · Buenos Aires
Maestría · Carreras de posgrado

Maestría en Gestión Estratégica y Marketing en Salud

Gestión innovadora y posicionamiento estratégico en el ámbito de la salud.

Duración800 hs
ModalidadPresencial + On Demand
Horario9:30 a 16:30 hs
Inicio11 de mayo de 2027

La maestría

Formación de posgrado orientada a profesionales del sector salud que buscan liderar con eficiencia clínicas y organizaciones sanitarias. Un programa que integra herramientas de gestión, finanzas y marketing digital para impulsar el crecimiento, la visibilidad institucional y la calidad del servicio. Avalado internacionalmente, con modalidad combinada y enfoque práctico aplicado a la realidad del sistema de salud actual.

800 hsHoras totales
400 hsTeoría
200 hsTrabajo integrador final
200 hsPráctica

Objetivo general

Capacitar a profesionales de la salud (odontólogos, médicos, contadores y gestores) en la gestión estratégica, marketing de servicios de salud y calidad y seguridad del paciente en la gestión privada y pública, con un enfoque sistémico e integral que abarca finanzas, marketing digital, liderazgo y manejo de personal, atención segura y calidad prestacional. La formación debe preparar a los estudiantes para liderar con éxito establecimientos de salud, ambulatorios y con internación, optimizando procesos administrativos, financieros y operativos.

Objetivos específicos

  • Desarrollar habilidades de gestión estratégica aplicables tanto en el sector privado como público de salud, centradas en la optimización de recursos y mejora de la eficiencia operativa.
  • Implementar estrategias de marketing digital a través de plataformas como Google y Meta, adaptadas a los servicios de salud, con el fin de aumentar la visibilidad y captar nuevos pacientes.
  • Formar en finanzas para la gestión de instituciones de salud, entendiendo los principios financieros esenciales para la toma de decisiones estratégicas.
  • Capacitar en el liderazgo y coaching, desarrollando habilidades para gestionar equipos multidisciplinarios, motivar al personal y mejorar la productividad en entornos de salud.
  • Integrar conocimientos de marketing tradicional y digital, aplicados específicamente al ámbito de la salud, para fortalecer la presencia en el mercado y posicionar clínicas y hospitales de manera efectiva.
  • Formar profesionales de la salud capacitados para brindar una atención segura que garantice que el paciente este menos expuestos a situaciones de riesgos.
  • Aplicar herramientas de gestión pública en el contexto de la salud, adaptando las estrategias a las particularidades del sector público y promoviendo una gestión eficiente de los recursos públicos.
  • Promover la toma de decisiones basadas en datos en la gestión de salud, utilizando herramientas tecnológicas y analíticas para evaluar el rendimiento y mejorar la calidad de los servicios.
  • Desarrollar un enfoque ético y responsable en la gestión de las organizaciones de salud, considerando la importancia del bienestar del paciente y la responsabilidad social empresarial.

Plan de estudio

20 módulos. Tocá cada uno para ver los contenidos.

Módulo 1 · Introducción a la gestión en salud
  • Panorama general del sistema de salud en Argentina y América Latina
  • Diferencias entre gestión pública y privada
  • Rol del gestor de salud
Módulo 2 · Fundamentos de estrategia organizacional en salud
  • Planeamiento estratégico
  • Análisis FODA aplicado a centros de salud
  • Modelos de negocio en salud
Módulo 3 · Coaching y liderazgo transformacional
  • Liderazgo situacional
  • Inteligencia emocional en salud
  • Herramientas de coaching para gestión de equipos
  • Formación de equipos de alto rendimiento
Módulo 4 · Cultura organizacional y clima laboral
  • Diseño cultural en instituciones de salud
  • Organigrama, estructura de la clínica
  • Evaluación y mejora del clima laboral
  • Gestión del cambio
Módulo 5 · Comunicación institucional en salud
  • Comunicación interna y externa
  • Gestión de crisis y reputación
  • Relación con pacientes y comunidad
Módulo 6 · Gestión del talento humano
  • Reclutamiento y selección en salud
  • Evaluación de desempeño y capacitación continua
  • Retención de talentos
Módulo 7 · Gestión financiera para no financieros
  • Ciclo económico del consultorio odontológico. interpretar la información contable y financiera
  • Interpretación de variables económicas
  • Análisis de entorno y mercado local de servicios odontológicos
  • Precio vs valor percibido en servicios de salud
  • Finanzas estructurales y operativas en el ámbito sanitario
Módulo 8 · Costos, control y planificación financiera
  • Psicología Financiera y Toma de Decisiones en Salud
  • Fundamentos básicos de costos y financiación en salud
  • Clasificación y análisis de costos
  • Presupuestos de tesorería y análisis de flujos de fondos
  • Herramientas para tomar decisiones de inversión y financiamiento
Módulo 9 · Gestión Estratégica y creación de valor
  • Evaluación de proyectos de inversión
  • Punto de equilibrio económico. análisis de inversiones: renta fija y renta variable
  • Gestión de capital de trabajo
  • Fidelización de pacientes como activo financiero
  • Valuación de nuestra clínica
  • Decisiones financieras que crean valor: desde la gestión hasta la expansión
Módulo 10 · Seguridad del paciente
  • Introducción a la seguridad del paciente
  • Eventos adversos y gestión de riesgos
  • Buenas prácticas asistenciales
Módulo 11 · Marketing estratégico en salud
  • Segmentación y posicionamiento
  • Estrategias de diferenciación
  • Gestión de marca personal e institucional
Módulo 12 · Marketing digital: Google
  • Google Ads para salud
  • SEO y posicionamiento orgánico
  • Campañas medibles y optimización
Módulo 13 · Marketing digital: Meta (Instagram y Facebook)
  • Meta Ads: estrategias efectivas
  • Contenido visual y storytelling
  • Fidelización de pacientes
Módulo 14 · Experiencia del paciente y journey map
  • Diseño del recorrido del paciente
  • Puntos de contacto y mejora de la experiencia
  • Encuestas y retroalimentación
Módulo 15 · Gestión de centros odontológicos
  • Modelos de negocio en odontología
  • Protocolos y estándares de atención
  • Facturación y gestión de prácticas
Módulo 16 · Gestión de centros médicos ambulatorios y de internación
  • Planificación estratégica y operativa para los centros de salud
  • Gestión por procesos
  • Procesos administrativos para una gestión eficiente
Módulo 17 · Gestión pública en salud
  • Marco legal y normativo
  • Compras y contrataciones
  • Gestión de políticas sanitarias
Módulo 18 · Gestión de calidad en organizaciones de salud
  • Introducción
  • Fundamentación
  • Historia y evolución calidad
  • Acreditaciones y certificaciones
  • Procesos asistenciales
Módulo 19 · Innovación y modelos disruptivos en salud
  • Telemedicina y atención remota
  • Nuevas tendencias: clínicas boutique, salud digital
  • Casos de éxito
Módulo 20 · Integración final: Diseño de proyecto estratégico
  • Desarrollo de un plan integral de mejora o emprendimiento
  • Presentación y defensa
  • Presentación de tesis

Dirección

Cdor. Ezequiel MarañónDirectorVer CV
MSc. Juan Eugenio CarideCo-directorVer CV

Cuerpo docente

Formación y trayectoria

Dicta en ICS